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　　创新企业管理理念和管理模式是当前互联网模式下企业管理创新最为基本，也是最为主要的目标所在，对于这种管理理念和管理模式的创新来说，最为主要的一个创新手段就是针对其中存在的较为明显的传统色彩进行必要的摒弃，进而应用互联网时代下的新型管理理念和管理模式進行企业的管理，具体来说，这种新型的管理理念主要就是改变企业管理的中心，由自我为中心转变为以客户为中心，更好的实现为客户服务的理念，促进企业更好地发展。
　　小魔吹模式系统解析：
　　一、会员(499)：
　　1、499线上下一个订单，自动升级为会员，同时得到标准价格1999的小魔吹一台。
　　2、直接分享一个订单奖励150元。
　　3、直接分享2个订单后，每新增一个订单再奖励10元。
　　4、直接分享5个订单、累计50个订单后，自动升级为店主。
　　二、店主：
　　1、直接分享一个订单奖励150+补贴50=200元。
　　2、团队每新增一个订单补贴50元。
　　3、直接分享15个订单、累积达到1000个订单后，自动升级为总代。
　　三、总代：
　　1、直接分享一个订单奖励150+补贴100=250元。
　　2、团队每新增一个订单补贴100元。
　　注：店主或总代平级后，平级市场新增订单补贴各50%。
　　四、业绩股东分红：
　　1、两个销售部门各培养出2个总代，其他部门累计培养出2个总代，自动晋升为公司业绩股东。
　　2、业绩股东享有公司每周新增总业绩10%的加权分红。
　　对于互联网时代下的企业管理创新来说，针对其组织架构进行创新是极为关键的一点，尤其是相对于当前企业管理组织架构中存在的一些不足来说，其创新的主要目的就是改变现有的金字塔式的管理组织模式，提高其企业管理各层级人员之间的沟通效率，在此过程中，充分的应用各种互联网技术也是必不可少的，各种互联网技术的应用确实能够在较大程度上提升企业管理人员之间的沟通速度，进而提升企业管理的水平。