作者：李子晨

在五年前，辛大伟就已经开始密切关注中国针对医疗体制改革密集出台的各种文件，以及给中国医疗市场带来的种种变化动向。作为亚太地区领先的企业健康医疗服务提供者——总部位于新加坡的富乐医疗集团（以下简称“富乐”）的联合创始人，集团总裁兼副董事长，辛大伟知道，拥有近14亿人口的中国是富乐不可忽视和或缺的市场。

在中国鼓励发展多元化医疗体系，同时民众对于医疗服务质量要求日益增强的大趋势下，富乐认为已经到了打开中国市场，把在发达国家积累的医疗服务经验带到中国、同时也将中国在互联网+领域的成功经验引入亚太其他市场的最佳时机。

2017年，富乐获得平安资本重大投资，此举帮助富乐开始在中国拓展广阔的发展平台。2018年5月，富乐中国宣布完成收购江苏康瑞家医疗投资管理有限公司及其分支机构（环球医生）的控股权。10月25日，富乐中国再次出重拳，宣布完成对上海红枫国际妇儿医院3亿元人民币的股权投资，这也是富乐集团在其布局的亚太地区在专科医院领域的第一笔投资。

医疗市场生变 供给缺口大

近年来，中国医药行业改革不断加速，尤其是2015年以来，一系列重大医疗改革政策密集发布，尤其在医疗服务价格改革、鼓励分级诊疗、鼓励社会办医方面，不仅要求到2020年，分级诊疗服务能力全面提升，基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式逐步形成，政府也进一步从放宽准入、拓宽投融资渠道、促进资源流动和共享、优化发展环境四个方面提出了促进社会办医的16点具体措施。

与此同时，中国坚定扩大开放的步伐，不断推出加大吸引外资力度的政策文件，尤其在外资准入限制方面逐渐放宽。今年2月，商务部发文推进金融、教育、文化、医疗等领域的有序开放，为外国投资者创造更有吸引力的投资环境。近日，北京市政府也表示，将进一步放开包括健康医疗服务在内的六大重点领域的外资准入限制，重点推进生产性服务业和生活性服务业引资。

“中国对内医疗体制改革和对外扩大开放的不断深入，对富乐而言是双重红利。”辛大伟对国际商报记者说，同时，在政策利好下，中国医疗服务需求也在产生变化。“首先，随着人口老龄化、慢性病患者的增多，医疗费用和成本负担更重，这就要求公立私立医院加强合作，将成本增长控制在合理空间内。其次，民众也需要更成熟和多层面的医疗服务，对多元化医疗系统有更大的需求，他们希望能在不同阶段得到恰当的医疗服务，让医疗成本分层，同时让诊疗效果更有效。”

观察到这种变化，2011年起步于新加坡，六年内从6家诊所扩展为在亚太区8个国家和地区经营超过500家医疗中心的富乐，凭借在提供便捷、优质且价格合理的医疗服务方面拥有的优势，希望能为中国医疗行业的降本增效，管理服务模式进一步专业化和成熟化的发展尽一份力。

富乐中国董事总经理陈祖斌表示，富乐中国作为中国医疗服务市场的新入局者，选择从与公立和高端私立医院不同但是互补的方式切入，针对中端客户群，和合作伙伴分享先进的医疗管理理念。此番成为上海红枫医院的重要战略投资者，将助力红枫医院从目前专注于妇幼领域的专科医院，逐步发展为提供包括骨科和眼科等服务在内的综合性医院。同时，富乐中国与红枫医院还计划共同出资至少2亿元人民币，于上海开设初级诊疗连锁诊所，搭建闭环医疗服务，提供包括全科诊疗、专科门诊、健康检查等在内的医疗服务，支持中国政府建立高效分级诊疗体系的目标。

技术可反哺 中国是“试验良田”

“对红枫医院的投资是在整个富乐集团内首次对医院的投资，也是我们在中国践行本土化策略的展现。”辛大伟坦言，这一方面是中国医疗市场对富乐有巨大的吸引力，另一方面是因为中国市场较为独特，富乐转变在其他国家提供企业健康门诊服务为主的策略，不论是选址布点还是服务方式更以向消费者渗透为主。

虽然企业健康管理仍是富乐医疗最擅长的部分，但是目前中国企业医疗服务市场仍处在发展起步阶段。然而基于中国经济快速发展、人口结构变化以及现有企业健康服务市场低渗透率等因素，这一产业拥有巨大发展潜力。弗若斯特沙利文公司2016年发布的研究报告显示，到2020年，中国企业健康管理市场规模将从2010年的57亿美元增长到211亿美元。为此，目前服务于25000多家企业，服务1600万病人的富乐计划在北京、上海、广州等多个城市开设约100家诊所。

此外，进入中国为富乐带来的不仅是更广阔的市场，还收获了更多惊喜。“中国的高科技和互联网领域已经取得了全球领先的地位，对医疗科技方面的研究和取得的进展也在全球数一数二。过去的18个月里，无论是和中国平安的对接，还是与中国互联网公司的在医疗服务方面的合作探讨，我们都发现中国的合作伙伴在大数据、AI等技术方面能给予富乐很多启迪，对富乐在中国探索互联网+、O2O医疗模式和互联网远程医疗技术都有很大帮助。” 辛大伟说，富乐在中国的探索，新服务模型也将在未来复制到包括印尼、菲律宾等亚太市场，为帮助其他国家医疗系统的改革提供参考。